模式。根據當地的氣候條件,李斐決定種植一種名叫“貝貝”的品種南瓜。這種南瓜來源于日本,引進中國后,農科院對這一品種進行了改良,使其適應沙土種植。

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(成熟的南瓜堆在一起)

李斐聯系了杭州的一個電商平臺,其負責人李佳鑫表示,剛開始對這里的南瓜楊并不感興趣,直到他在一段視頻中,看到了農在沙漠中種南瓜的場面。“幾十米高的沙塵暴里,老人裹著頭巾在搶收南瓜,生怕被砂石砸壞了。”他深受震撼,決定和李斐一起合作,負責南瓜的銷售。

20190725171203874.jpg(包裝好的產品正在裝車)

無獨有偶,阿里巴巴旗下的電商平臺聚劃算也發現了其中的價值。除了南瓜好,聚劃算的信心自有來處。背靠淘寶龐大的用戶數,聚劃算巨大的商業和力量,能賦能優質產品、商家和原產地,在短時間內“賣爆”、“賣空”,同時孵化品牌,幫助農產品長遠持續發展。

很快,聚劃算的爆發效應再一次在貝貝南瓜上應驗。2016年,貝貝南瓜在聚劃算的一場活動中3天賣出了4.38萬箱,打破了該平臺品類的最高紀錄。

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(農戶將南瓜整合到袋子里)

2017年,在聚劃算的活動中,貝貝南瓜單個鏈接累計銷量達到了33。8萬箱。“遠超我們的預計,快遞公司都收不過來”,李斐說。

由于前幾年非常樂觀的情況,李斐發動了很多農戶參與進來,他們在沙漠邊緣一共種下了2450畝南瓜。荒廢了許多年的土地,重又被綠色包裹,商業成了新的驅動力。

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(烈日下,李斐和父親在地里交談)

此外,李斐也利用這個做起了公益活動。每賣出一定數額的南瓜,他就會在荒漠中上一株楊樹或者紅柳,通過積少成多的種植,來打造一堵“綠墻”,阻止荒漠進軍的腳步。